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輪椅廠家運營變革首先是“革老板的命”，方法就是五個字：“精細(xì)化運營”，輪椅廠家的精細(xì)化運營需要從以下幾個方面著手：
1、人員管理：讓輪椅廠家的工作人員更加職業(yè)化；
2、門店氛圍管理：讓門店的體驗感更強；
3、事項管理：讓輪椅廠家的工作有條不紊，形成報表化數(shù)據(jù)化；
4、客戶管理：要針對三種客戶進行管理，即“已到店新客戶”、“未到店新客戶”、“老客戶”。
輪椅廠家運營效率的提升則一定要聚焦到四點的提升：成交率、客單值、客流量，以及執(zhí)行力的提升。文章來源輪椅廠家http://www.gentlehealingyoga.com/。
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